制定月度奖金需要综合考虑多个因素，以确保公平、合理且激励员工。以下是一些关键步骤和要点：根据公司财务状况和战略目标，确定奖金池的总额。奖金池可以包括效益奖金、节约奖金、绩效奖金等部分。坚持绩效优先、多劳多得、少劳少得的原则。奖金分配应考虑员
增量绩效的缴税方式主要依据《国家税务总局关于调整个人取得全年一次性奖金等计算征收个人所得税方法问题的通知》（国税发9号）。具体计算方式如下：将全年一次性奖金除以12个月首先，将雇员在一个月内取得的全年一次性奖金除以12个月，得到其平均每月收入。根据这个平均每月收入，参照个人所得税的税率表，确定适用的