开店怎么管钱

开店管理资金的方法如下：

明确预算规划

在开店前，进行详细的资金预算，包括店铺租金、装修费用、首批进货成本、员工薪酬及日常运营等各项开支。

设立专项账户，确保资金专款专用，例如将租金、装修费用和员工工资分别设立不同的账户。

实施精细化财务管理

利用会计软件或手工账簿记录每一笔收支，定期核对账目，及时发现并纠正误差。

对于员工薪酬，建议设立薪资发放流程，确保按时足额支付，同时考虑设立绩效奖金制度，激励员工积极性。

优化资金流动

合理安排进货周期与库存量，减少资金占用，利用短期理财工具提升闲置资金收益。

建立风险评估与应对机制，对可能影响资金流的风险因素进行识别与评估，并制定相应的应对措施，如设置紧急备用金等。

提高客户信用管理意识

建立完善的客户信用档案，建立合理的信用评估体系，对于信用不良的客户建立账期制度等措施，以及配合第三方机构加强客户的信用风险控制。

多渠道资金存储

采用多渠道的存储方式，不要过于依赖单一的储存手段，应该根据店铺的实际情况选择不同的存储方式，比如银行存储、第三方支付等。

建立完善的成本管理体系

控制成本，提高库存周转率，提高资金运作效率，包括采购管理、库存管理、费用管理等方面。

及时检查并优化资金流程

在每个环节上逐个检查流程并优化，确保资金的有效利用，并且及时发现并解决资金缺口。

制定合理的财务计划

根据历史数据预测未来的收入，同时对门店的支出进行预算管理，合理安排财务计划，避免出现资金短缺或浪费的问题。

精简成本

购买适量的原材料，避免浪费，合理安排员工的工作时间，提高员工的工作效率。

加强现金流管理

确保每天的销售收入能够及时进入账户，避免出现延迟收款的情况，合理规划门店的支出时间，尽量将大额支出安排在资金较为充裕的时期。

通过以上方法，可以有效地管理开店所需的资金，确保店铺的正常运营和稳健发展。