100次浏览 发布时间：2024-08-14 09:47:43
一、什么是“四化”？
“四化”是政府推动全市制造业数字化转型、网络化协同、智能化改造、绿色化提升的创新路径，是实现新型工业化、制造业转型升级的目标举措。
围绕推进新型工业化发展主题，按照“平台受益、企业受用”和“政府补一点、企业出一点、平台让一点”的原则，为制造企业“四化”转型提供“评估、规划、实施、优化”全流程专业服务，构建行业“四化”发展生态，提升产业、企业发展竞争力，打造现代化产业体系。
二、“四化”主要工作内容：
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1.评估诊断：第三方评估诊断机构负责会同“四化”平台为企业提供评估诊断服务，提供科学精准的“四化”评估诊断报告；
2.立项备案：根据评估诊断报告申报市工业与信息化局；
3.项目实施：“四化”平台负责整合生态资源，制定一企业一“四化”改造方案，并根据诊断评估情况推进实施；
4.项目验收：参照GB/T39116-2020《智能制造能力成熟度模型》、GBT36132-2018《绿色工厂评价通则》、工信部《中小企业数字化水平评测指标》等相关标准指标，形成广州“四化”评估诊断标准编制框架。
5.项目评价：根据上述标准的评估，将企业的“四化”发展水平，分为L1-L5共5个级别。
l基础要素：考察企业 “四化”工作的基础要素水平。
l数字化转型：评价企业数据管理能力和数据驱动业务的发展情况，强调管理的数字化转型变革。
l网络化协同：评价企业利用工业网络促进经营生产环节的协同情况，强调企业内部的网络互联、协同方式。
l智能化制造：评价企业生产智能化程度，强调企业生产全流程、全环节的互联互通。
l绿色化提升：评价企业绿色生产情况；围绕双碳经济，推进工业向能源消费低碳化、生产过程清洁化等方向转型。
三、“四化”评估诊断是什么?
加快推进广州市制造业企业高质量发展。帮助企业找准数字化转型、网络化协同、智能化制造、绿色化(简称“四化”) 提升的薄弱环节，对标行业标杆，解决企业“不敢转、不愿转、不会转”难题，评估诊断过程如下图：
（1）“四化”评估诊断怎么做?
采用企业自评、现场调研、访谈调查等相结合的方式开展评估诊断。第三方评估方组建一批“四化”评估诊断服务团队，专家团队将深入企业现场调研，运用先进的”四化“实施理念与能力资源包，结合企业生产经营的实际情况，围绕企业”四化“建设需求和存在问题，为企业提供”四化“评估诊断服务，帮助企业规划顶层设计方案和蓝图。主要内容为：1) 高层访谈: 了解企业发展战略与国家战略产业政策的适配性；2)工厂车间走访：了解生产现场，提出改造建议及解决方案，推荐相关优质资源。
（2）“四化”的评估诊断安排
1.评估诊断时间频次：依据企业规模应赴企业3-5次，单次诊断时间为3小时左右；
2.企业人员安排：需总经理级别的高层领导和负责财务、设备、信息化、采购、计划、仓储、生产制造、销售、服务、研发、认识行政管理等相关部门负责人参加；
3.其他配合工作：签订《服务协议》、完成《满意度评价表》。
四、“四化”补贴政策
（1）支持符合“四化”改造实施的项目，最高按照单个项目投入总额的30%给予补助，补助金额不超过1亿元。
（2）对获评工信部认定的“数字领航企业” 、国家级智能制造示范工厂的企业，给予最高不超过100万元的奖励；对获评国家级绿色工厂的企业，给予最高不超过50万元奖励，单个企业按照从高不重复的原则，三年内只能申报一项奖励。
